Orientierung für neue Mitarbeiter

Um den neuen Mitarbeitern die Entwicklungsgeschichte und die Unternehmenskultur von Tianchen näher zu bringen, die Produktivität und das Qualitätsbewusstsein zu verbessern, den Geist der Teamarbeit, der Ausführung und das Gefühl der kollektiven Ehre zu stärken und sie so schnell wie möglich von Außenseitern zu "Tianchen-Leuten" zu machen, organisierte unser Unternehmen ab dem 17. Mai für fast 30 neue Mitarbeiter eine Einführungsschulung.

  Personalbeauftragte aus dem Unternehmensprofil - Produktbroschüre - Organisationsstruktur begann, unser Unternehmen die Entwicklungsgeschichte und Produkte, um das Personal vorstellen, zeigt die glänzenden Aussichten des Unternehmens in der neuen Energie-Industrie, sondern auch klare Corporate persönlichen Erwartungen der neuen Mitarbeiter.

  Und dann, um das Management-System (Personal-Management-System, Lohn-Management-System, Workshop-Management-System, etc.), um die Mitarbeiter arbeiten im Detail zu erklären, so dass die Mitarbeiter so bald wie möglich an das Management-System des Unternehmens anzupassen, erhöhen die Stabilität des Personals, den Umsatz zu reduzieren. Die Hauptsache ist, damit das Personal in die Unternehmenskultur so schnell wie möglich zu integrieren, um zu etablieren "das Unternehmen ist eine Plattform für die Mitarbeiter und ihre gemeinsame Überleben und Entwicklung, ist das System der gemeinsamen Wache, Vorteilsausgleich, Risikoteilung der Familie, wenn das Personal Engagement in der gleichen Zeit, die Qualität ihrer eigenen verbessert werden," das Konzept der Liebe des Unternehmens, das Unternehmen schnell in das Unternehmen aus dem Boden des Herzens integriert.

  Schließlich organisierte der Personalspezialist den Einarbeitungstest und verstand die Vorschläge der neuen Mitarbeiter für das Unternehmen, um mehr Unterstützung und Erfahrung für die nächste Ausbildung zu sammeln.