Ориентация новых сотрудников

  Для того чтобы новые сотрудники полностью усвоили историю развития и корпоративную культуру компании Tianchen, повысили производительность и качество, укрепили дух командной работы, исполнительности и чувство коллективной чести, а также как можно скорее превратились из посторонних в "людей Tianchen", начиная с 17 мая, наша компания организовала вводный тренинг для почти 30 новых сотрудников.

  Комиссар по персоналу с профиля компании - брошюры о продукции - организационной структуры начал знакомить сотрудников с историей развития и продукцией нашей компании, показывая радужные перспективы компании в новой энергетической отрасли, а также проясняя корпоративные личные ожидания новых сотрудников.

  А затем систему управления (систему управления персоналом, систему управления заработной платой, систему управления цехом и т.д.) до работы персонала подробно разъяснить, чтобы сотрудники как можно быстрее адаптировались к системе управления компанией, повысить стабильность персонала, снизить текучесть кадров. Главное, чтобы сотрудники как можно скорее интегрировались в корпоративную культуру компании, чтобы создать "предприятие - это платформа для сотрудников и их общего выживания и развития, это система общей охраны, разделения выгод, разделения рисков семьи, когда сотрудники посвящают себя работе в то же время, качество их собственных будет улучшаться", концепция любви к предприятию, компания быстро интегрируется в компанию из глубины сердца.

  Наконец, специалист по персоналу организовал тест на вводный инструктаж и разобрал предложения новых сотрудников компании, чтобы накопить больше поддержки и опыта для следующего обучения.